Ingegneria dei Requisiti e Gestione Progetti (PMI Agile)

Ingegneria dei Requisiti e Gestione Progetti (PMI/Agile)

Modulo 1: Fondamenti e Contesto del Progetto

Guida PMBOK e Buone Prassi.
Processi e Cicli di Vita (Predittivo, Adattivo, Ibrido).
Ruolo e Competenza del Project Manager (PM) e Sfera di Influenza.
Aree di Conoscenza della Gestione Progetti (Ambito, Programma, Costo, Rischio, Qualità, ecc.).
Strutture Organizzative (PMO, Funzionale, Matrice).
Definizioni: Progetto, Programma, Portfolio, OPM.
Metodi di Selezione (NPV, IRR, Periodo di Payback).

Fase di Inizializzazione (Initiating).
Sviluppo del Project Charter (Documento Costitutivo del Progetto) e Autorizzazione.
Identificazione e Gestione dei Portatori di Interesse (Stakeholder).
Definizione di Ambito, Obiettivi e Requisiti di Alto Livello.
Elicitazione: Identificazione Classi Utente, Obiettivi Aziendali e Flusso di Lavoro.
Tre Livelli di Requisiti (Business, Funzionale, Non Funzionale).
Definizione di Visione e Ambito del Prodotto (Scope).

Fase di Pianificazione (Planning) e Tailoring dei Processi.
Sviluppo del Piano di Gestione del Progetto (PMP) e dei Piani di Gestione per Area di Conoscenza.
Pianificazione dell'Ambito e Struttura di Scomposizione del Lavoro (WBS).
Analisi dei Requisiti: Decomposizione, Allocazione, Derivazione e Prioritizzazione.
Tecniche di Analisi Funzionale: Casi d'Uso e Storie Utente (CCC). Analisi Funzionale con UML e RUP.
Stima: Punti Storia (Story Points), Dimensionamento Relativo e Tempo Ideale.
Gestione del Rischio: Identificazione dei Rischi, Analisi Quantitativa/Qualitativa e Piani di Risposta.

Specificazione dei Requisiti Software (SRS) e Pubblico di Riferimento.
Standard di Scrittura: Identificatore Unico, Notazione TBD (Da Determinare).
Qualità del Requisito Individuale (Completo, Corretto, Verificabile, Non ambiguo).
Qualità del Set SRS (Completo, Consistente, Modificabile, Tracciabile).
Validazione e Verifica (V&V) per la Qualità Incorporata.
Sviluppo di Test di Accettazione (UAT) e Test basati sui Requisiti (ATDD).
Requisiti Non Funzionali (Qualità, Prestazioni, Sicurezza).
Modellazione dei Requisiti e dei Sistemi (UML, Ingegneria dei Sistemi).
Non approvazione del "Gold Plating" (funzionalità extra).

Fase di Esecuzione (Executing): Direzione e Gestione del Lavoro.
Principi e Valori Agile: Software Funzionante, Rispondere al Cambiamento.
Scrum: Pilastri (Trasparenza, Ispezione, Adattamento) e Artefatti (Elenco Prodotto, Definizione di Fatto - DoD).
Pianificazione Adattiva, Delimitazione Temporale (Timeboxing) e Velocità (Velocity).
Leadership di Servizio (Servant Leadership).
Competenze Trasversali: Intelligenza Emotiva (IE) e Ascolto Attivo.
Disfunzioni di una Squadra (Fiducia, Conflitto, Impegno).
Pratiche di Squadra: Riunioni Giornaliere (Daily Stand-Ups), Brainstorming, Comunicazione Osmotica.
Comunicazione con il Cliente Esterno e con Stakeholder non tecnici. Gestione degli Stakeholder.

Fase di Monitoraggio e Controllo (Monitoring & Controlling).
Misurazione delle Prestazioni rispetto alla Base di Riferimento (Baseline).
Controllo Integrato delle Modifiche: Valutazione dell'Impatto di Ambito, Costo, Tempo, Qualità e Rischio.
Gestione della Base di Riferimento dei Requisiti e Controllo della Versione.
Tracciabilità dei Requisiti per l'Analisi dell'Impatto e il Testing.
Gestione Proattiva del Rischio e Piani di Risposta.
Risoluzione dei Problemi: Fallimento Rapido (Fast Failure), Integrazione Continua (CI), TDD.
Fase di Chiusura (Closing): Conferma di tutti i Requisiti Soddisfatti.
Accettazione Finale del Cliente e Archiviazione dei Registri di Progetto.
Raccolta e Archiviazione delle Lezioni Apprese (Lessons Learned).